【春日策劃】人勤春來早，奮進正當時——邢臺熱電實干開新局
人勤春早爭朝夕，拼搏沖刺開門紅。當前，邢臺熱電正以開局就要奔跑，起步就要沖刺的勁頭，開足馬力忙生產，處處呈現“只爭朝夕”的拼搏姿態。
注重安全，夯實穩健發展基礎。全面開展安全生產治本攻堅三年行動，著力抓實安全培訓、安全管理體系建設、隱患排查、設備治理、安全科技支撐等各項工作，加大“三外”管理和檢查考核力度，確保完成年度安全目標，實現企業本質安全水平提升。以環保創A為標尺，持續加強環保治理、節能減排，切實提高公司綠色可持續發展能力。加強日常維護和檢修全過程安全技術管理，重點做好熱網停運保養、#1機組C級檢修、春檢合同招標等準備工作。增強憂患意識，強化底線思維，切實將“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力。
搶抓先機，提升增盈創效能力。對“中長期+現貨+容量電價”模式下的新政策進行充分研究，并根據機組特點做好接收能力、盈利能力、競爭能力精確測算，努力多發效益電量。通過參與現貨交易、中長期交易、搶發尖峰電量、爭取替代電量等多種方式，推動電量、電價提升。隨著民用熱價上調和廠外工業蒸汽增量，考慮電廠的發展和經濟收益，保證機組低負荷、調峰期間工業供汽參數，及時跟進新技術，做好技術儲備工作。
加強對標，提高設備可靠性。對標一流企業，比制度、比管理、比效率、比生產經營指標、比科技創新成果、比高質量發展水平。持續加大機組能效管理，以參加大機組競賽為契機，優化運行措施，降低能耗水平。優化工業抽汽及供暖“以熱定電”的發電方式，進一步提高機組“頂峰、壓谷”的深調能力。加強設備運維管理，推進機組深度調峰改造，提升低負荷穩燃研究，增強機組“頂峰、壓谷”的深調能力。
等閑識得東風面，萬紫千紅總是春。邢臺熱電堅持成本領先戰略，以安全為基礎、市場為導向、以效益為中心組織生產經營。全體干部職工精神飽滿，對表推進、掛圖作戰，正以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的干勁，鉚足精神、奮躍而上，為公司高質量發展貢獻力量。